No momento da demissão (ou do pedido de demissão) de um trabalhador, é muito comum que as empresas simplesmente queiram acabar com o procedimento da forma mais rápida e menos enrolada possível – e é exatamente nessas horas que a entrevista de desligamento acaba não sendo realizada.
A não realização da entrevista de desligamento é um verdadeiro erros no campo de gestão de pessoas: trata-se de um grande desperdício de informações relevantes e sinceras que podem mudar a forma como a própria empresa avalia o seu funcionamento.
Por isso, por mais desconfortável que seja o momento da demissão de um funcionário, é sempre importante implementar uma entrevista de desligamento como parte do processo comum da empresa. Isso faz com que até mesmo os desligamentos mais traumáticos tornem-se potencial fonte de conhecimento e aprimoramento para a empresa, além de fornecer informações para o profissional que podem ser úteis na continuação de sua jornada.
Entenda como funciona uma entrevista de desligamento, e qual a importância dessa etapa tão pouco valorizada de aprendizado:
Qual a utilidade de uma entrevista de desligamento?
A entrevista de desligamento permite que a gerência da empresa compreenda quais são os pontos fortes e fracos da organização na perspectiva de alguém que trabalha em níveis que os gestores raramente possuem uma abertura completa.
A visão da pessoa que está diretamente ligada a rotinas específicas costuma ser muito mais precisa que a do gestor que geralmente constrói a imagem de funcionamento da empresa a partir do feedback de seus funcionários.
O que é necessário buscar entender em uma entrevista de desligamento?
Existem alguns pontos fundamentais que podem ser melhor compreendidos em uma entrevista de desligamento. É exatamente atrás dessas informações que você deve ir durante o procedimento.
Entre essas informações, destacam-se:
Melhorias gerais
Pergunte diretamente ao funcionário sendo desligado quais são os pontos nos quais a empresa precisa melhorar, na opinião dele, e quais os motivos. Uma resposta sincera para essa pergunta sendo repetida por diferentes pessoas pode indicar um ponto crítico de melhoria para os gestores.
Compreensão do clima interno
O clima interno é uma das questões mais complicadas para se perceber em uma empresa sem um diálogo verdadeiramente aberto. Geralmente, problemas entre funcionários só são descobertos tarde demais, e é possível que haja um desânimo geral em certas equipes sem que os gestores saibam. Aproveite a entrevista de desligamento para entender qual a situação na equipe daquele trabalhador.
Com qual sentimento este funcionário sai?
Entenda se o funcionário acha seu desligamento justo ou injusto, o que pensa da empresa, o que mudou a respeito dessa visão enquanto trabalhava ali e, sobretudo, com que tipo de imagem sairá dessa experiência.
Quais são as frustrações e decepções
Tanto funcionário demitidos quanto aqueles que pedem para sair costumam ter frustrações e decepções a empresa. Esse é, novamente, um dado importante especialmente quando for repetido. Frustrações em uma mesma área costumam indicar um ponto que precisa ser urgentemente corrigido.
O que o trabalhador mudaria se fosse gestor?
Se a entrevista de desligamento for cordial, você pode perguntar o que essa pessoa faria se fosse gestora da empresa para melhorar os problemas que observou. A pergunta serve para entender a coerência das respostas anteriores, e a visão do trabalhador a respeito dos problemas da empresa.
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